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AI賦能財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)創(chuàng)新:用友BIP構(gòu)建全球化智能財(cái)務(wù)體系
2026年1月16日

       

yonyou


2026年1月12日,由香港大公文匯傳媒集團(tuán)主辦,香港中國企業(yè)協(xié)會(huì)、香港商界會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、用友軟件(香港)有限公司等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦,香港理工大學(xué)、中山大學(xué)等高校協(xié)辦的首屆“國際財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)數(shù)智化創(chuàng)新峰會(huì)”于香港理工大學(xué)蔣震劇院成功舉辦。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華出席本屆峰會(huì),并圍繞主題《AI賦能財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)創(chuàng)新》發(fā)表精彩觀點(diǎn)。


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企業(yè)數(shù)智化的進(jìn)程,從早期的電算化,到ERP時(shí)代,現(xiàn)已邁入以數(shù)據(jù)與人工智能為核心的“數(shù)智化”新階段。當(dāng)前,以大模型為代表的AI技術(shù)已成為新型基礎(chǔ)設(shè)施,促使企業(yè)管理軟件從傳統(tǒng)的圖形用戶界面交互模式,演進(jìn)為具備自主感知、分析、決策與執(zhí)行能力的“智慧體”網(wǎng)絡(luò)。


用友網(wǎng)絡(luò)副總裁付建華指出,這一變革的本質(zhì)是讓企業(yè)應(yīng)用從“人操作軟件”變?yōu)椤爸悄荏w代理業(yè)務(wù)”,其核心驅(qū)動(dòng)力源于兩類AI技術(shù)的融合:決策式AI基于歷史數(shù)據(jù)與機(jī)器學(xué)習(xí)模型進(jìn)行最優(yōu)決策判斷;生成式AI則憑借Transformer架構(gòu)創(chuàng)造新內(nèi)容、理解復(fù)雜指令并執(zhí)行多模態(tài)任務(wù)。二者的結(jié)合,正推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營模式從“后知后覺”的經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)向“先知先覺”的智慧驅(qū)動(dòng)。



01

AI重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)與管理的核心維度


AI在企業(yè)運(yùn)營,尤其是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的滲透,并非單一功能的增強(qiáng),而是圍繞價(jià)值創(chuàng)造鏈條進(jìn)行的系統(tǒng)性重構(gòu)。付建華將其概括為以下四大核心維度,構(gòu)成了智能財(cái)務(wù)體系的支柱:


1

知識管理智能化:利用自然語言處理與知識圖譜技術(shù),將散落在制度、郵件、報(bào)告中的隱性知識結(jié)構(gòu)化,實(shí)現(xiàn)“知識伴隨”。智能問答與客服能即時(shí)響應(yīng)復(fù)雜規(guī)則咨詢,使企業(yè)知識庫從靜態(tài)檔案庫變?yōu)閯?dòng)態(tài)賦能系統(tǒng)。

2

業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化:在財(cái)務(wù)高頻、規(guī)則明確的場景中,如智能填單、自動(dòng)審核、機(jī)器對賬、一鍵結(jié)賬等,AI替代了傳統(tǒng)大量重復(fù)勞動(dòng)。這不僅將效率提升數(shù)倍,更將財(cái)務(wù)人員從繁瑣事務(wù)中解放,專注于異常處理與價(jià)值分析。

3

決策支持?jǐn)?shù)據(jù)化:以“ChatBI”為代表的經(jīng)營分析助理,允許管理者使用自然語言直接對話數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)獲取多維度、穿透式的績效洞察與預(yù)測分析。決策依據(jù)從滯后報(bào)表變?yōu)閷?shí)時(shí)數(shù)據(jù)流,實(shí)現(xiàn)了從“事后檢查”到“事中洞察”的轉(zhuǎn)變。

4

風(fēng)險(xiǎn)控制穿透化:AI通過持續(xù)監(jiān)控交易流、合同文本與外部信息,實(shí)現(xiàn)智能合規(guī)審查、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與自動(dòng)化巡查。風(fēng)控模式從事后抽樣審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷﹃P(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全程、全景穿透式監(jiān)控,極大增強(qiáng)了企業(yè)的免疫與韌性。


這四大維度共同作用,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理角色從“賬房先生”與“控制者”,向企業(yè)的“戰(zhàn)略分析師”與“業(yè)務(wù)合作伙伴”深刻轉(zhuǎn)型。


02

用友BIP

構(gòu)建全球化智能財(cái)務(wù)能力體系


面對全球化企業(yè)多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多稅制、多幣種的復(fù)雜治理挑戰(zhàn),用友基于其新一代商業(yè)創(chuàng)新平臺BIP,構(gòu)建了領(lǐng)先的全球化智能財(cái)務(wù)能力體系。該體系以“云原生”保障其全球部署的敏捷性與彈性,以“AI原生”理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì),具體表現(xiàn)為:


1

多模智能引擎與開放架構(gòu):BIP可靈活對接全球主流的通用大模型,并集成了決策式AI與生成式AI能力。這種多模架構(gòu)使其既能處理高度結(jié)構(gòu)化的全球合并報(bào)表數(shù)據(jù),也能理解各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的自然語言指令,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)通用性與業(yè)務(wù)適應(yīng)性的平衡。

2

垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)模型:發(fā)布企業(yè)服務(wù)垂類模型“Yon-GPT”。該模型深度融入了財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)規(guī)則與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在跨境稅務(wù)籌劃、多準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換、合規(guī)性審查等復(fù)雜場景中,提供遠(yuǎn)超通用模型的精準(zhǔn)、可靠輸出,構(gòu)成了BIP的專業(yè)智慧內(nèi)核。

3

“智能體”矩陣與端到端自動(dòng)化:用友BIP內(nèi)嵌了豐富的、面向具體場景的財(cái)務(wù)智能體。從報(bào)銷Agent、稅務(wù)Agent到風(fēng)控Agent,這些智能體既可獨(dú)立運(yùn)作,更能通過智能編排平臺實(shí)現(xiàn)跨流程協(xié)同。例如,一筆跨境采購交易可自動(dòng)觸發(fā)合同審核、憑證生成、稅金計(jì)算、外匯風(fēng)險(xiǎn)對沖建議等一系列智能體協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)真正的端到端自動(dòng)化。

4

數(shù)據(jù)與知識雙輪驅(qū)動(dòng):平臺強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)治理是AI價(jià)值發(fā)揮的基石,并提供智能數(shù)據(jù)治理工具。同時(shí),所有業(yè)務(wù)流程中產(chǎn)生的洞察與決策均反哺至企業(yè)知識庫,形成“業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI,AI賦能業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)沉淀知識”的增強(qiáng)閉環(huán),持續(xù)提升組織整體智慧水平。


03

賦能港企

打造“AI+會(huì)計(jì)”全球服務(wù)新標(biāo)桿


香港作為連接中國內(nèi)地與世界的“超級聯(lián)系人”,其國際專業(yè)服務(wù)中心的地位正面臨AI帶來的歷史性機(jī)遇。用友2003年在香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu)以來,已深耕本地市場超過20年,作為香港企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的長期伙伴,累計(jì)服務(wù)并助力超過500家香港本土企業(yè)及跨國機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營與持續(xù)增長。


付建華在“AI在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用與發(fā)展趨勢”高端對話中表示,香港有能力也有必要打造“AI+會(huì)計(jì)”的跨境服務(wù)標(biāo)桿,具體路徑包括:


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1

場景引領(lǐng)與最佳實(shí)踐:鼓勵(lì)領(lǐng)先的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、跨國企業(yè)聯(lián)合用友等科技公司,在港股財(cái)報(bào)合規(guī)審計(jì)、跨境并購稅務(wù)籌劃、粵港澳大灣區(qū)資金管理等場景率先落地AI智能體應(yīng)用,形成可復(fù)制的成功案例。

2

標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則制定:香港會(huì)計(jì)師公會(huì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)可牽頭,基于實(shí)踐制定“智能會(huì)計(jì)”應(yīng)用指引與倫理規(guī)范,為全球AI在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用貢獻(xiàn)“香港標(biāo)準(zhǔn)”,提升規(guī)則話語權(quán)。

3

人才結(jié)構(gòu)升級:推動(dòng)高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系改革,增設(shè)AI工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析和智能系統(tǒng)審計(jì)等課程,培養(yǎng)既能駕馭專業(yè)規(guī)則又能協(xié)同AI工作的復(fù)合型人才。

4

生態(tài)協(xié)同共建:整合本地專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、國際“四大”、科技企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì),構(gòu)建一個(gè)集技術(shù)研發(fā)、場景創(chuàng)新、服務(wù)交付與人才培養(yǎng)于一體的AI會(huì)計(jì)創(chuàng)新生態(tài),鞏固香港作為亞太區(qū)高端專業(yè)服務(wù)樞紐的不可替代性。


未來,用友將持續(xù)為香港企業(yè)提供全面適配本地財(cái)稅準(zhǔn)則、人力制度及跨境業(yè)務(wù)需求的云服務(wù)與數(shù)字化解決方案。通過用友BIP幫助客戶在合規(guī)基礎(chǔ)上提升管理效率、拓展全球業(yè)務(wù),持續(xù)賦能企業(yè)在國際商業(yè)環(huán)境中構(gòu)建長期競爭力。


立足香港,連接全球。用友香港不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持者,更是香港與內(nèi)地及國際市場數(shù)字化聯(lián)通的重要推動(dòng)者。


04

展望

AI+財(cái)務(wù)——邁向“數(shù)智企業(yè)”的必然之路


人工智能對企業(yè)的重塑,終將突破技術(shù)工具的范疇,深入組織架構(gòu)、企業(yè)文化與核心能力的系統(tǒng)性變革。用友BIP平臺及其智能財(cái)務(wù)體系的實(shí)踐印證,未來的“數(shù)智企業(yè)”,必將是一個(gè)多智能體協(xié)同聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)與知識持續(xù)流轉(zhuǎn)、兼具全局優(yōu)化與自主演進(jìn)能力的有機(jī)生命體。


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對于中國企業(yè)來說,這是一次換道超車的戰(zhàn)略契機(jī);對于香港這樣的國際樞紐而言,則是鞏固并提升全球地位,從“信息中介”升級為“智慧中樞”的關(guān)鍵契機(jī)。唯有主動(dòng)擁抱這場AI驅(qū)動(dòng)的范式革命,積極構(gòu)建面向未來的智能能力,個(gè)人、企業(yè)與地區(qū)才能在“數(shù)智化”浪潮中,真正搶占“財(cái)領(lǐng)先機(jī)”,引領(lǐng)時(shí)代未來。


排版:曉堤

審核:王華


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