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用友BIP超級(jí)版推進(jìn)貴州國(guó)有企業(yè)數(shù)智化升級(jí),費(fèi)控管理精準(zhǔn)合規(guī)
2026年1月8日

 

作為貴州省政府批復(fù)組建的省屬國(guó)有企業(yè),貴州某發(fā)展集團(tuán)主要開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)、土地一級(jí)開發(fā)、金融資產(chǎn)投資及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)。


當(dāng)前,公司聚焦作為新區(qū)產(chǎn)城融合的投資商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商戰(zhàn)略發(fā)展定位。打造市場(chǎng)化、實(shí)體化發(fā)展的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。


此時(shí),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)費(fèi)控模式與集團(tuán)“多維精細(xì)、合規(guī)精準(zhǔn)、業(yè)財(cái)融合”的管理需求之間,逐漸顯現(xiàn)適配斷層:原有系統(tǒng)的報(bào)銷體系,已難以支撐多板塊、快變動(dòng)的業(yè)務(wù)節(jié)奏,一場(chǎng)數(shù)智化升級(jí)迫在眉睫。


1

適配挑戰(zhàn)升級(jí):

現(xiàn)有體系與發(fā)展需求的“協(xié)同缺口”


貴州某發(fā)展集團(tuán)架構(gòu)多元、子公司分散,雖集團(tuán)統(tǒng)一維護(hù)財(cái)務(wù)流程,下屬單位仍需“線上+線下”混合報(bào)銷,原有系統(tǒng)效能已難匹配集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張與管理升級(jí)需求,需要重點(diǎn)優(yōu)化以下方向:


在業(yè)務(wù)處理方面:要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、閉環(huán)化管理。

比如推進(jìn)費(fèi)控精細(xì)化,通過系統(tǒng)完成預(yù)算動(dòng)態(tài)控制、報(bào)銷合規(guī)自動(dòng)校驗(yàn),以及發(fā)票查重、差標(biāo)管控的自動(dòng)化處理,減少人工干預(yù)成本;實(shí)現(xiàn)報(bào)銷流程閉環(huán),打通報(bào)銷審批與后續(xù)支付、記賬環(huán)節(jié)的銜接,確保業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)從申請(qǐng)到入賬全鏈路順暢流轉(zhuǎn),避免數(shù)據(jù)斷檔。


在用戶體驗(yàn)層面:實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、自助化服務(wù)。

比如優(yōu)化移動(dòng)端操作體驗(yàn),打造便捷化填單功能,同時(shí)對(duì)接微信卡包與電子發(fā)票,滿足員工隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公的需求;完善員工自助服務(wù),在手機(jī)端上線報(bào)銷進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢、操作指引一鍵查看功能,匹配集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)升級(jí)的用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。


系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)層面:實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同化銜接。

比如打通內(nèi)部與外部服務(wù)的聯(lián)動(dòng),將差旅業(yè)務(wù)與商旅服務(wù)平臺(tái)直接對(duì)接,減少員工差旅預(yù)訂與報(bào)銷的跨平臺(tái)操作環(huán)節(jié)。


實(shí)現(xiàn)與外部監(jiān)管系統(tǒng)直連,將發(fā)票驗(yàn)真功能直接對(duì)接稅務(wù)系統(tǒng),提升發(fā)票驗(yàn)證效率與準(zhǔn)確性,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。


2

全場(chǎng)景數(shù)智升級(jí):

用友BIP超級(jí)版的“破局之道”


貴州某發(fā)展集團(tuán)通過用友BIP超級(jí)版以“隨時(shí)隨地、智能高效、合規(guī)可控”為目標(biāo),落地五大關(guān)鍵場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)費(fèi)控管理從“線下跑”到“線上飛”的跨越:


1、員工報(bào)銷:從“墊資報(bào)銷”到“零操作免單”

貴州某發(fā)展集團(tuán)及下屬單位員工可通過費(fèi)控APP,不受辦公地點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境限制,實(shí)時(shí)記錄消費(fèi)、發(fā)起申請(qǐng)、完成報(bào)賬:消費(fèi)后可手動(dòng)填寫消費(fèi)記事,或由系統(tǒng)根據(jù)商旅預(yù)訂數(shù)據(jù)自動(dòng)生成;報(bào)銷時(shí)只需勾選對(duì)應(yīng)條目,一鍵提報(bào)即可完成操作。更關(guān)鍵的是,通過與商旅服務(wù)提供商直連,員工出差無需墊付資金、無需索取發(fā)票、無需手動(dòng)報(bào)銷——“月末一張票、員工零墊付”成為現(xiàn)實(shí),極大降低員工事務(wù)性負(fù)擔(dān)。


2、領(lǐng)導(dǎo)審批:從“被動(dòng)審批”到“主動(dòng)管控”

領(lǐng)導(dǎo)通過手機(jī)端實(shí)現(xiàn)移動(dòng)審批,碎片時(shí)間即可實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)及預(yù)算執(zhí)行情況:系統(tǒng)對(duì)超期未審批單據(jù)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警,避免流程卡頓;對(duì)超標(biāo)項(xiàng)目主動(dòng)提示關(guān)鍵細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)在審批中精準(zhǔn)聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),既提高審核效率,又確保業(yè)務(wù)不脫離管控框架,實(shí)現(xiàn)“審批不脫節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)”。


3、發(fā)票審核:從“人工核查”到“智能驗(yàn)真防重”

針對(duì)電子發(fā)票審核,系統(tǒng)可直接對(duì)接微信票夾,將電子發(fā)票自動(dòng)歸集至員工個(gè)人發(fā)票庫(kù),若出現(xiàn)重復(fù)報(bào)銷申請(qǐng),系統(tǒng)即時(shí)校驗(yàn)并攔截,從源頭杜絕合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);針對(duì)紙質(zhì)發(fā)票,員工通過掃描二維碼或OCR識(shí)別上傳,系統(tǒng)直連稅務(wù)局驗(yàn)真網(wǎng)站,自動(dòng)完成發(fā)票驗(yàn)偽——人工臺(tái)賬核查成為歷史,發(fā)票管理效率提升80%以上。


4、管理方式:從“事后追溯”到“事中監(jiān)控”

系統(tǒng)打通“申請(qǐng)-消費(fèi)-報(bào)銷-支付-記賬”全流程數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的“事中可監(jiān)控、事后可追溯”:通過差旅和招待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制度稽核功能,實(shí)時(shí)監(jiān)督報(bào)銷合規(guī)性;事后可精準(zhǔn)追溯提單人操作記錄、審批節(jié)點(diǎn)、單據(jù)信息、發(fā)票附件,全流程信息可查可驗(yàn),為管理復(fù)盤、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)提供完整數(shù)據(jù)支撐。


3

價(jià)值躍遷:

從“效率提升”到“戰(zhàn)略賦能”

貴州某發(fā)展集團(tuán)通過此次數(shù)智化升級(jí),不僅優(yōu)化了信息化階段數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)割裂等問題,還實(shí)現(xiàn)智能化躍升。同時(shí)為了筑牢數(shù)智化安全底座,完成了數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)產(chǎn)化替代,滿足國(guó)資委對(duì)央國(guó)企的信創(chuàng)升級(jí)要求。


聚焦業(yè)務(wù)層面,用友BIP超級(jí)版為貴州某發(fā)展集團(tuán)帶來的不僅是流程效率的提升,更是財(cái)務(wù)職能從“核算型”向“戰(zhàn)略型”的價(jià)值升級(jí)。

1

數(shù)據(jù)賦能:支撐高層決策

基于集團(tuán)及下屬子公司的管理需求,用友BIP超級(jí)版梳理核心財(cái)務(wù)分析指標(biāo),搭建可視化報(bào)表分析體系,可高效提取及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將應(yīng)收、成本、利潤(rùn)等等核心指標(biāo)以圖表形式呈現(xiàn),為高層制定產(chǎn)城融合戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置提供數(shù)據(jù)支撐,讓決策更科學(xué)、更精準(zhǔn)。

2

智能降本:稽核效率倍增

引入OCR智能識(shí)別、智能稽核技術(shù),實(shí)現(xiàn)報(bào)銷單據(jù)自動(dòng)填報(bào)、發(fā)票驗(yàn)偽查重、費(fèi)用合規(guī)性自動(dòng)稽核;同時(shí)優(yōu)化審批流程,縮短領(lǐng)導(dǎo)審批周期,整體報(bào)銷付款流轉(zhuǎn)周期縮短50%以上,每年為集團(tuán)節(jié)省大量人工成本與時(shí)間成本。

3

合規(guī)可控:全流程風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)

從單據(jù)填報(bào)到流程監(jiān)控,從發(fā)票校驗(yàn)到附件核查,系統(tǒng)通過內(nèi)置的制度稽核規(guī)則,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷全流程合規(guī)管控;事后可追溯全環(huán)節(jié)信息,既提高信息安全性,又為審計(jì)、復(fù)盤提供完整依據(jù),構(gòu)建“事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后追溯”的風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)。


在國(guó)企數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中,貴州某發(fā)展集團(tuán)的實(shí)踐為同類企業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的范本:以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,以數(shù)智技術(shù)為支撐,將費(fèi)控稅務(wù)升級(jí)與集團(tuán)戰(zhàn)略深度綁定,讓財(cái)務(wù)不僅是“核算中心”,更是“價(jià)值創(chuàng)造中心”與“戰(zhàn)略支撐中心”。


未來,用友BIP超級(jí)版將賦能更多國(guó)企突破數(shù)智化瓶頸,在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,共同奏響產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市發(fā)展的新樂章。


用友BIP超級(jí)版

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