行業解決方案
深耕行業 創新價值中央企業
服務央企數智化轉型第一品牌國資監管與投資控股
數智國資 新質發展裝備與離散制造
數智融合 賦能高端制造流程制造
深化AI+賦能流程制造業,助燃新質生產力消費品
數智消費,賦能消費品行業企業數智化轉型發展服務
AI+驅動服務行業數智企業創新發展交通與公用事業
數智賦能交通公用行業高質量發展建筑與地產
建數智引擎,產新質動能醫藥
以數智創新驅動醫藥行業高質量發展醫療
數智化技術賦能醫療機構高質量發展能源
以數智創新推動能源行業綠色低碳發展電信與廣電
電信與廣電行業M域首席服務商軍工
軍工企業的數智化首選政務
云聚公共管理智慧,助力政府數智化轉型教育
數智化人才培養服務提供商金融
中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型
行業
深耕行業 創新價值中央企業
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數智國資 新質發展裝備與離散制造
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中國金融行業數智化解決方案領導者汽車
專注于汽車行業營銷與后市場服務煙草
助力煙草行業數智化轉型銷售熱線:
4006-600-577
售前:
4006-600-577
會上,財資中心匯報了財務共享中心建設整體工作部署,數字辦、數研院及合作方代表圍繞中心建設技術支撐作交流發言,進一步明確財務共享中心的建設目標、實施路徑和保障措施。
會議指出,財務共享中心建設是集團邁向精細化、智能化管理的一次戰略性、系統性變革,集團上下要充分發揚“釘釘子”精神,在財務數智化轉型現有成效的基礎上扎實推進財務共享中心建設。
會議強調,一要統一思想,凝聚共識。要堅決樹立“一盤棋”大局觀,深刻理解財務共享建設的戰略意義及必要性,將其作為“一把手工程”重點推進,自上而下目標一致、步調一致,以強大的改革合力推進財務共享中心建設。
二要把握重點,穩妥推進。要遵循“統籌規劃、分步實施、試點先行、穩步推廣”的原則,堅持夯實標準化根基,充分依托數字化技術強化信息化支撐,“分業務、分批次”推進業財一體化建設,同時加強高素質財務人才隊伍培育,確保中心建設高質量落地。三要周密部署,強化協同。要進一步加強組織領導,壓實工作責任,保證項目方案設計科學嚴謹、貼合業務,技術支撐安全可靠,實現集團上下有效協同、群策群力,持續推動財務職能從核算型向業務型、戰略財務轉變,賦能集團更高質量發展。
蘇州用友作為蘇州城投集團財務共享中心建設的合作方,將助力集團構建一體化、智能化財務管理平臺。該項目目前已經取得如下成果:
管理規范化:建立了統一、標準的財務政策、流程與數據規范,強化了集團財務管控。
效率提升:自動化處理替代大量手工操作,顯著縮短了關賬、報表出具時間,提高了財務人員工作效率。
決策支持:通過實時、準確的財務數據與融資報表,為企業管理決策提供了更及時、可靠的數據依據。
風險防控:通過系統固化流程、強化資金監控、規范資產管理,提升了企業財務內控與風險防范能力。
本次將基于以上項目成果,重點建設財務共享模塊,旨在進一步提升效率、控制風險、支持決策。蘇州用友承諾將深入需求調研、科學管理項目、做好知識轉移,與城投集團共創價值,打造國有企業數字化管理標桿。