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蘇州城投集團召開財務共享中心建設啟動會
2025年12月15日

 

      近日蘇州城投集團召開財務共享中心建設啟動會,部署下一階段重點工作和實施路徑,對全面提升集團財務管理標準化、集約化、精益化、智能化水平進行再動員、再推進。城投集團黨委書記、董事長盛夢龍、蘇州用友總經理朱海山出席會議并講話。會議由城投集團黨委副書記、總經理殷輝禮主持。

   

 會上,財資中心匯報了財務共享中心建設整體工作部署,數字辦、數研院及合作方代表圍繞中心建設技術支撐作交流發言,進一步明確財務共享中心的建設目標、實施路徑和保障措施。


      會議指出,財務共享中心建設是集團邁向精細化、智能化管理的一次戰略性、系統性變革,集團上下要充分發揚“釘釘子”精神,在財務數智化轉型現有成效的基礎上扎實推進財務共享中心建設。


會議強調,一要統一思想,凝聚共識。要堅決樹立“一盤棋”大局觀,深刻理解財務共享建設的戰略意義及必要性,將其作為“一把手工程”重點推進,自上而下目標一致、步調一致,以強大的改革合力推進財務共享中心建設。

   

二要把握重點,穩妥推進。要遵循“統籌規劃、分步實施、試點先行、穩步推廣”的原則,堅持夯實標準化根基,充分依托數字化技術強化信息化支撐,“分業務、分批次”推進業財一體化建設,同時加強高素質財務人才隊伍培育,確保中心建設高質量落地。三要周密部署,強化協同。要進一步加強組織領導,壓實工作責任,保證項目方案設計科學嚴謹、貼合業務,技術支撐安全可靠,實現集團上下有效協同、群策群力,持續推動財務職能從核算型向業務型、戰略財務轉變,賦能集團更高質量發展。

   

蘇州用友作為蘇州城投集團財務共享中心建設的合作方,將助力集團構建一體化、智能化財務管理平臺。該項目目前已經取得如下成果:

管理規范化:建立了統一、標準的財務政策、流程與數據規范,強化了集團財務管控。

     效率提升:自動化處理替代大量手工操作,顯著縮短了關賬、報表出具時間,提高了財務人員工作效率。

     決策支持:通過實時、準確的財務數據與融資報表,為企業管理決策提供了更及時、可靠的數據依據。

     風險防控:通過系統固化流程、強化資金監控、規范資產管理,提升了企業財務內控與風險防范能力。


      本次將基于以上項目成果,重點建設財務共享模塊,旨在進一步提升效率、控制風險、支持決策。蘇州用友承諾將深入需求調研、科學管理項目、做好知識轉移,與城投集團共創價值,打造國有企業數字化管理標桿。

   




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